Según pudo saber El Estratégico, en forma exclusiva, esta semana se presentó el plan de reestructuración integral del Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad (IOSFA) para el 2026. El plan estaría orientado a la reestructuración de las delegaciones auxiliares y centros de atención al afiliado, como así también a las delegaciones de coordinación de la obra social.
La conducción de IOSFA busca impulsar una reestructuración y readecuación de su estructura organizativa, a fin de obtener una organización más ágil y con menos burocracia. En este sentido, también se busca optimizar la gestión y el trabajo de la obra social. El proyecto, presentado y expuesto ante el Directorio de IOSFA en el marco de una reunión de trabajo, fue aprobado y consensuado. Este, de hecho, fue formulado por el propio administrador de IOSFA, el Coronel Mayor (R) Ariel Guzmán, y busca corregir las limitaciones y fallas en los procesos actuales del organismo, con el objetivo de ser implementado en fases durante el período 2026.
El documento oficial, al que pudo acceder El Estratégico, señala que el objetivo del plan de reestructuración es modernizar la obra social militar, de cara al proceso de transición hacia OSFA (Obra Social de las Fuerzas Armadas), eliminar trámites y procesos burocráticos, y optimizar la gestión de recursos, a partir del cierre de centros y delegaciones y la reducción de personal jerárquico. En esta línea, por ejemplo, se buscaría promover e impulsar que algunos centros sean gestionados por las fuerzas militares, a fin de buscar una mayor agilidad operativa.
El cronograma de implementación previsto del plan de reestructuración de IOSFA comenzaría a mitad de año, siendo el 1 de julio cuando se daría cierre oficial a las delegaciones de coordinación y se efectuarían los cambios en las delegaciones provinciales. Mientras que el 1 de agosto, se prevé que se formalicen los cambios en las delegaciones auxiliares y los centros de atención al afiliado (CAA) con cierres y traspasos.
Los puntos clave
Entre los puntos clave del plan de reestructuración de IOSFA, aprobado y consensuado por el Directorio del instituto, se destaca la eliminación de niveles jerárquicos. El proyecto dispone el cierre total de las tres delegaciones de coordinación, a partir del 1 de julio de este año, con una reducción del personal jerárquico. A ello se le suma la reducción de las delegaciones provinciales. El plan prevé que en la mayoría de las provincias, las delegaciones sufrirán una significativa reducción de personal en los principales niveles de mando y conducción, es decir, una reducción de personal jerárquico.
En este sentido, por ejemplo, muchas jefaturas provinciales que, a día de hoy, cuentan con delegado y subdelegado serán reducidas a un solo delegado. En esta misma línea, el plan contempla la centralización administrativa. De este modo, ciertas provincias podrán absorber la administración de otras. Por ejemplo, Córdoba centralizará la administración de La Rioja y coordinará las derivaciones del norte del país, y Mendoza absorberá la gestión de San Juan, entre otros casos.
En paralelo, a partir del 1 de agosto de 2026, diversos centros de atención al afiliado y delegaciones auxiliares cerrarán sus puertas o en su defecto, serán reorganizados y transformados. El cierre y el traspaso de los CAA es un punto clave del proyecto. En este sentido, el plan ofrece que las Fuerzas Armadas puedan operar estos centros, en caso de que así lo deseen, con su propio personal, para mantener la atención local. Entre los centros ofrecidos a las fuerzas militares para que operen y gestionen con su personal se encuentran los de Palomar, San Nicolás, Junín, Esquel y Paso de los Libres, entre otros tantos.
El plan de reestructuración impacta, de lleno, en el personal, y especialmente, en el personal jerárquico, el cual se busca reducir, según señala el documento oficial. En este sentido, aquellos que se desempeñen como delegados, subdelegados o jefes de los centros afectados serán notificados, a la brevedad, sobre el cese de sus servicios en IOSFA. Por su parte, el plan detalla que se intentará distribuir al personal civil en otras dependencias dentro de la misma jurisdicción, de acuerdo a las necesidades. En caso de que no existan vacantes para su reubicación como tal, el documento señala que el personal deberá ser puesto a disposición.
Con el plan presentado, consensuado y aprobado, de cara a su cronograma de implementación a partir de julio y agosto, las gerencias Económico-Financiera, de Recursos Humanos y de Asuntos Jurídicos ya tienen las instrucciones para comenzar a trabajar en las notificaciones y adecuaciones presupuestarias necesarias para cumplir con los objetivos del plan de reestructuración de IOSFA, presentado por el administrador Guzmán, para el período 2026.
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