Los haberes del personal militar volvieron a perder terreno frente al costo de vida durante el último tramo de 2025. Según un informe técnico al que accedió El Estratégico, que analiza la relación entre salarios y Canasta Básica Total (CBT) en el período octubre–diciembre, en ningún grado de la estructura jerárquica se registró una mejora o siquiera estabilidad en la capacidad de los ingresos para cubrir las necesidades básicas de un hogar tipo. El deterioro fue progresivo, continuo y generalizado, y se explica por ajustes salariales nominales que quedaron sistemáticamente por debajo de la inflación y del aumento de la propia canasta.
El dato central es la dinámica: mes a mes, la cantidad de CBT de un hogar de 5 personas que representó $1.376.478 que puede cubrir cada haber mensual se redujo. En octubre, noviembre y diciembre, la relación ingreso–canasta cayó de forma consecutiva en todos los escalones. El informe concluye que se trata de un proceso estructural de erosión del salario real.
En los grados superiores, desde Teniente General hasta Coronel, los haberes se mantuvieron por encima de una CBT durante todo el trimestre, pero con una pérdida de margen constante. En octubre, la relación oscilaba entre 2,17 y 1,54 CBT, bajó a un rango de 2,12 a 1,51 CBT en noviembre y cerró diciembre entre 2,04 y 1,45 CBT. La reducción acumulada se ubicó entre 5 % y 7 %, según el grado, lo que evidencia que incluso en la cúspide de la pirámide salarial hubo un recorte real del poder adquisitivo.
El cuadro se vuelve más restrictivo en los oficiales jefes y subalternos. En octubre, un Teniente Coronel cubría 1,34 CBT, mientras que un Subteniente alcanzaba apenas 0,63 CBT. En noviembre, el rango descendió a 1,31–0,62, y en diciembre se ubicó entre 1,26 y 0,59 CBT. Esto implica que, a partir del grado de Capitán los haberes ya no alcanzaron para cubrir una canasta básica total, y que hacia fin de año esa insuficiencia se extendió incluso al grado de Mayor.
En el escalafón de suboficiales, la tendencia fue todavía más marcada. El Suboficial Mayor pasó de 1,08 CBT en octubre a 1,06 en noviembre y 1,02 en diciembre, quedando apenas por encima del umbral. El resto de los grados se ubicó claramente por debajo durante todo el trimestre: un Cabo pasó de 0,56 CBT en octubre a 0,52 CBT en diciembre. En términos prácticos, salvo el grado máximo y con un margen mínimo, el conjunto de los suboficiales no logró cubrir el costo de una CBT.
La situación más crítica corresponde al personal voluntario. El Voluntario de 1ra categoría pasó de 0,51 CBT en octubre a 0,47 CBT en diciembre, mientras que el Voluntario de 2da categoría descendió de 0,47 a 0,44 CBT en el mismo período. Estos valores reflejan ingresos que no alcanzan ni siquiera la mitad del costo de una canasta básica total, consolidando un escenario de insuficiencia severa.
El informe vincula este resultado con la política de ajustes aplicada durante el trimestre. Los incrementos nominales fueron del 1,1 % en octubre y noviembre, mientras que en diciembre no hubo actualización salarial, en un contexto de inflación mensual del 2,8 %. En términos acumulados, la inflación del período superó ampliamente la variación de los haberes y del propio valor de la CBT, ampliando la brecha entre ingresos y costo de vida.
El cierre de 2025 deja así un escenario abierto hacia 2026. Sin un esquema de recomposición que al menos acompañe la evolución de la CBT y del IPC, la relación entre haberes y costo de vida tenderá a profundizarse, especialmente en suboficiales y voluntarios. El próximo punto de verificación será doble: si el Poder Ejecutivo introduce correcciones en la política salarial y si esas correcciones logran frenar una dinámica.
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