El Ministerio de Defensa busca avanzar en la conformación de un clúster específico para la industria de la Defensa a partir de un universo de 253 empresas vinculadas directamente con el sector, cuyas capacidades comenzaron a ser relevadas a través del SIRCAI. La cartera presentó este miércoles el Catálogo de Empresas para la Defensa ante 21 representantes extranjeros de 14 países, con el objetivo de utilizar esa herramienta para generar vínculos comerciales, cooperación tecnológica, inversiones y nuevas oportunidades de exportación.
El relevamiento oficial muestra por primera vez con mayor precisión la dimensión del entramado industrial que Defensa busca organizar: de las 253 empresas identificadas, 139 se inscribieron para integrar la herramienta y más de 110 ya atravesaron un proceso de análisis y curaduría. Las firmas incorporadas tienen presencia en ocho provincias y capacidades distribuidas en más de 20 áreas, entre ellas aeronáutica, industria naval, electrónica, telecomunicaciones, software, automotores, energía, tecnología y sistemas no tripulados.
La novedad, por lo tanto, no reside únicamente en la existencia de un catálogo empresarial. El objetivo planteado por la Secretaría de Investigación, Política Industrial y Producción para la Defensa es utilizar el SIRCAI como una plataforma de articulación entre empresas, Fuerzas Armadas, organismos científicos, inversores y potenciales socios extranjeros, y avanzar a partir de esa red hacia un hub de innovación y un clúster industrial específico para Defensa.
El SIRCAI relevó 253 empresas y busca convertir sus capacidades en proyectos concretos
El SIRCAI fue desarrollado para identificar, ordenar y mantener actualizada la información sobre las capacidades productivas, industriales, científicas y tecnológicas existentes en el país vinculadas a la Defensa.
Dentro de esa estructura, el Catálogo funciona como una de sus principales herramientas: permite consultar empresas, productos, servicios, certificaciones, experiencia en proyectos del sector, capacidades exportadoras y posibilidades de transferencia tecnológica. La información incorporada queda sometida al análisis de la Secretaría antes de ingresar formalmente al sistema.
Durante la presentación, el secretario de Investigación, Política Industrial y Producción para la Defensa, Mario Katzenell, explicó que el punto de partida fueron más de 253 empresas que ya aportaban capacidades o mantenían algún tipo de vinculación con el Ministerio.
A partir de ese universo, Defensa comenzó a desarrollar un relevamiento que incorpora no solamente información productiva, sino también variables relacionadas con innovación, desarrollo tecnológico y posibilidades de articulación con otros actores.
El objetivo declarado es que esa información no permanezca como una base de datos estática. El sistema pretende conectar las capacidades identificadas con requerimientos concretos de las Fuerzas Armadas, potenciales clientes, proveedores, socios tecnológicos, instituciones científicas y fuentes de financiamiento.
Defensa plantea crear un hub de innovación y un clúster específico para el sector
La segunda etapa de la política apunta a una integración mayor del entramado.
Katzenell señaló que la Secretaría busca consolidar un hub de innovación y un clúster específico para la Defensa, articulando compañías, Fuerzas Armadas, institutos de investigación y recursos humanos especializados.
La propuesta contempla facilitar el desarrollo de proveedores, promover asociaciones entre empresas argentinas y extranjeras, impulsar nuevos proyectos tecnológicos y conectar las capacidades privadas con organismos públicos de investigación y desarrollo.
En ese ecosistema aparecen también organismos como el Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas para la Defensa (CITEDEF), el Instituto Geográfico Nacional (IGN), el Servicio de Hidrografía Naval (SHN) y el Servicio Meteorológico Nacional (SMN), cuyas capacidades fueron presentadas durante el encuentro junto con desarrollos relacionados con sistemas no tripulados, materiales, bioseguridad, información geoespacial y satelital, observación oceánica y sistemas de alerta temprana.
El planteo continúa una discusión que El Estratégico ya había abordado al analizar qué capacidades tecnológicas conserva actualmente Argentina en materia de Defensa. Ese entramado no está compuesto exclusivamente por grandes empresas estatales: incluye proveedores privados, universidades y organismos científicos capaces de participar en investigación, fabricación, integración, mantenimiento y desarrollo de tecnologías de uso militar o dual.
El Catálogo fue presentado ante representantes de 14 países
La dimensión internacional fue uno de los principales ejes de la nueva presentación.
Participaron representantes de Brasil, Chile, China, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, España, Francia, Italia, Panamá, Paraguay, Perú, Rusia y Uruguay, además de agregados argentinos destinados en Bélgica y Japón.
Defensa busca utilizar ese vínculo para transformar el relevamiento industrial en oportunidades concretas de internacionalización, desarrollo conjunto, transferencia tecnológica, inversión y exportaciones.
El director nacional de Planes y Programas para la Industria y Producción para la Defensa, Leandro Gargiulo, señaló además que durante 2026 se avanzó con rondas de negocios internacionales, contactos con cámaras empresarias y encuentros con entidades financieras para intentar ampliar y escalar las capacidades detectadas por el SIRCAI.
Ese componente exportador también aparece en otras iniciativas desarrolladas durante el año. Defensa ya había puesto en marcha una Mesa FAdeA Internacional para impulsar la proyección externa de programas como el Pampa y el IA-100, mientras otras empresas del sector avanzan en esquemas para incorporar inversión, asociaciones productivas y nuevos mercados.
De identificar capacidades a construir una base industrial más integrada
El desafío para el SIRCAI comienza ahora a desplazarse desde el relevamiento hacia la articulación efectiva.
Defensa ya identificó un universo de 253 empresas, logró que 139 se incorporen voluntariamente al sistema y verificó las capacidades declaradas por más de 110. La siguiente etapa será determinar hasta qué punto esa información puede transformarse en proveedores efectivos para las Fuerzas Armadas, asociaciones industriales, proyectos conjuntos y exportaciones.
La presentación internacional del Catálogo apunta precisamente en esa dirección: pasar de conocer qué puede producir el entramado argentino a conectar esas capacidades con demanda, capital, tecnología y mercados.
En ese sentido, el clúster planteado por Defensa todavía es un objetivo en construcción y no una estructura ya consolidada. Pero el SIRCAI comienza a aportar algo que hasta ahora aparecía de manera fragmentada: una identificación sistemática de quiénes integran la base industrial y tecnológica vinculada con la Defensa argentina y qué capacidades concretas pueden aportar.
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