La pérdida y la baja de personal en las Fuerzas Armadas Argentinas (FAA) enciende las alarmas dentro del sector castrense y genera preocupación institucional. Si bien el tema no es nuevo, en los últimos años, las bajas en las Fuerzas Armadas son cada vez más frecuentes y recurrentes, con números que preocupan significativamente a las jerarquías militares, especialmente, frente a las dificultades de reclutamiento que existen actualmente en la Argentina.
A lo largo del último año, se han registrado bajas masivas en las Fuerzas Armadas, que se explican, principalmente, como resultado de sueldos deprimidos. La cuestión salarial se vincula, íntimamente, con la baja de personal y así también, de hecho, con las dificultades de reclutamiento que tienen las Fuerzas Armadas Argentinas. A ello se le suma la existencia de una obra social deficitaria –ahora en liquidación– y la desprotección sanitaria, como así también la falta de un horizonte profesional claro y de incentivos de carrera, especialmente para los cuadros medios y subalternos.
La situación genera una significativa preocupación dentro de las Fuerzas Armadas, que en 2025 registró una masiva pérdida de personal, producto de las bajas. Según datos oficiales, entre enero y junio del año pasado, el Ejército perdió 257 agentes, la Armada 234 y la Fuerza Aérea 193, sumando un total de 684 efectivos. Esta cifra evidencia una crisis estructural dentro de las Fuerzas Armadas Argentinas, que se profundiza año a año, con más bajas de personal. Este escenario pone en jaque la sostenibilidad del instrumento militar argentino, su operatividad y la moral de los uniformados.
Los esquemas salariales vigentes se presentan como el principal motivo, por el cual los efectivos deciden dejar y abandonar las Fuerzas Armadas, y solicitar su baja. Pese a los intentos de recomponer estructuralmente los salarios y haberes militares, el Ministerio de Defensa continúa llevando adelante esquemas de aumentos que quedan por debajo de la inflación acumulada, como sucedió en el primer trimestre del 2026, consolidando así una pérdida progresiva del poder adquisitivo de los uniformados.
Esta situación genera una falta de previsibilidad salarial para los uniformados y sus familias, a la que se le suman las exigencias del régimen militar, la carga operativa que demandan sus funciones y tareas, y la disponibilidad permanente. Estos elementos, en conjunto, fomentan y promueven un escenario que desalienta la carrera militar y más bien, por el contrario, incentiva la baja del personal. De esta manera, la permanencia de personal capacitado dentro de las Fuerzas Armadas y la continuidad de perfiles especializados se ve comprometida. Así también, en paralelo, estos elementos mencionados dificultan el reclutamiento de nuevo personal que se aliste a las tropas argentinas, y configuran dos desafíos crecientes para las Fuerzas Armadas Argentinas, de cara al 2026.
En el marco de la presentación del Informe de Gestión N°145 de la Jefatura de Gabinete de Ministros, el Poder Ejecutivo explicó que “los procesos de incorporación, permanencia y egreso del personal responden a una multiplicidad de factores —vocacionales, profesionales, económicos y sociales— cuya dinámica debe analizarse en forma integral y en perspectiva de mediano y largo plazo”. El Ejecutivo reconoció la importancia de la política salarial, que constituye uno de los instrumentos a través de los cuales el Estado procura sostener la puesta en valor de la función y el instrumento militar. Sin embargo, considera que la sostenibilidad y permanencia del personal no se explica por un único factor.
Además, ante las consultas sobre las masivas solicitudes de bajas en las Fuerzas Armadas durante el 2025 y lo que va del 2026, el Ministerio de Defensa sostuvo que el movimiento de bajas y retiros del personal responde a un “ciclo de rotación institucional de carácter regular” dentro de los márgenes históricos de fluctuación estadística que mantiene el sector militar. En esta línea, se reconoció que no existe una tendencia de desvinculación excepcional, que altere la operatividad de las Fuerzas Armadas, en el marco de la Pregunta N°1054.
“La dinámica observada es propia de organizaciones de gran escala donde conviven procesos de retiro voluntario, finalización de compromisos de servicio y la natural transición laboral de los efectivos hacia otros ámbito” afirmaron desde el Ministerio de Defensa, pese a las preocupaciones institucionales y parlamentarias que se muestran, ante la sostenida y masiva baja de personal en las Fuerzas Armadas, que compromete el instrumento militar argentino, sin conocerse, aún, los datos correspondientes al año en curso.
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Esta problemática tiene muchos años de incidencia y variabilidad. Si se ha acentuado es posible determinarlo con datos históricos comparados. Pero por sobre todo, lo que debe llevarnos a la reflexión es el altísimo costo para el Estado formar recursos humanos con perfiles tan esécíficos para luego perderlos por las razones que esgrime tu artículo. La decersión ocurre en la región y resto del mundo. La profesión militar no es atractiva para las masas de jóvenes que hoy tienen en el horizonte profesiones más desafiantes. Los estudios al respecto revelan la preferencia por la alta rotación, vacaciones y trabajos híbridos, cosas totalmente incompatible con la profesión militar…La problemática debería ser abordada desde múltiples aristas para encontrar revertir la curva de pérdida de rrhh tan valiosos.
En un todo de acuerdo con sus comentarios E.R.Cardoso. Esperemos que quienes rigen los destinos de nuestra Nación tomen conciencia del porqué son necesarias las FFAA y por consiguiente, al estar justificadas, se las considere debidamente en todos los conceptos adaptándolas acorde a las épocas y requerimientos.